在我們國家工程建設(shè)模式中，DBB建設(shè)模式一直是傳統(tǒng)的建設(shè)模式，所謂DBB模式，就是設(shè)計（Design）、招投標（Bid）、施工（Build）三階段分立進行發(fā)承包方式。這個建設(shè)模式的工程價款管理也是我們最為關(guān)注的。

最近翻閱了一本書，名為《工程價款管理-基于DBB模式的建設(shè)工程投資管控百科全書》，就是講的是基于DBB建設(shè)模式的工程價款管理。盡管國家在大力倡導(dǎo)一些新的建設(shè)模式，如EPC，PPP等。但項目建設(shè)實施過程中，所出現(xiàn)的工程價款管理是基本貫穿始終。工程價款管理的內(nèi)容也基本上是萬變不離其宗，不會因為建設(shè)模式變了，這個管控工作沒有了。而這本書是詳細闡述了工程價款管理的理論，同時也結(jié)合項目實際操作運用。

首先，書中明確了合同價格、合同價款、工程價款這個三個知識點所包含和對應(yīng)的管理內(nèi)容。然后圍繞這個三個知識點，展開闡述。一是合同價格約定理論與實務(wù)；二是合同價款調(diào)整理論與實務(wù)；三是工程價款支付理論與實務(wù)。其實書中描述的很多內(nèi)容都與我們學(xué)習(xí)工程造價、項目管理的技術(shù)人員似曾相識，但我們似乎又有無法確定的十足依據(jù)，但書中都一一做了解答。所以這本書最大的特點就是將工程價款管理這一論題系統(tǒng)化、層次化、明晰化。讓我們閱讀之后更加容易記住和掌握。

這本書理論與實踐相結(jié)合，我認為這是我們工程造價人員、項目管理人員必看的一本書，學(xué)習(xí)后將有效提升我們的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)溝通能力。

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